一、訂單流量、大數據將成為服裝業最寶貴的資源。誰擁有更多的精準用戶資源，誰就占有更多的市場機會。一鋪旺三代成為過去，旺鋪客流不再是唯一。

二、服裝行業渠道層級將被極度壓縮，工廠到消費者的鏈條將無限縮短，服裝C2M定制模式異軍突起。

三、服裝企業現階段的廣告、營銷手段將在未來5年內失效。以客戶體驗為導向的年代到來，經營的是粉絲!不會聚集粉絲的服裝企業將寸步難行。

四、未來的服裝店將不是簡單的售賣產品的場所，品牌營銷時代不僅是在賣產品，更是在講故事賣文化。創新、綠色環保將成為新常態，春節后印染企業的環保問題說明生態的重要性。

下文是行業大咖的6個成功轉型案例，朋友們可以學習、借鑒：

五、服裝工廠：客戶做大，規模做小

“現在我們的工廠只有300多人，與過去2000多人相比，規模縮小了很多。”

深圳某服飾公司副總經理介紹說：六、七年前最盛時期有兩個工廠、2000多人，目前已經合并成一個工廠。

談到工廠變小的原因，他說：一方面是因為人工成本的增加，另一方面是因為公司希望做更專業的事情。公司更擅長銷售和設計，目前一些服裝會外包到江蘇或者武漢生產。目前，這家工廠只是做一些樣板單和一些小批量的單，或者做一些比較復雜的單。工廠變小，讓他感覺更輕松，讓他有時間來思考和決策更多、更重要的事情，比如，如何提升增值服務。

前幾年，聚集在深圳的服裝加工廠做的是大生意，擁有上千萬、上億元外貿訂單的服裝加工廠遍地開花，但隨著人工成本、物流成本、原材料成本、房租成本的提高，裁員成為大型外貿服裝加工廠的“主旋律”。如今，包括老牌服裝出口企業深圳華絲在內的服裝工廠，都縮小了規模。這家服裝生產工廠變小，是深圳服裝產業轉型升級大潮中的一朵小浪花。

在深圳服裝產業轉型升級中，幾乎所有的服裝加工廠都在縮小規模，上萬人的服裝加工廠變成幾千人、數百人也不稀奇。幸運的是，上千家深圳服裝品牌在深圳留了下來，他們在將工廠縮小、將服裝加工外包到內地的同時，將企業轉向時尚化、國際化、多元化，增加服裝品牌的附加值。

六、商場新款服裝：價格貴了、款式顏色多了

如果你這段時間去深圳大的超市，你會發現服裝價格變貴了。

無論是COCOPARK，還是天虹、茂業，一條裁剪簡單、用料一般的女裙動輒標價上千元。以白領為目標購買對象的服裝品牌價格見“漲”。過去，OZZO(歐尼遜)夏季消費的女裙基本以500~700元為主，如今，該品牌女裙已邁入千元行列。而瞄準高端客戶群的深圳一線服裝標價更是高高在上。

而在北京市的亮馬橋路的燕莎友誼商城，我們也了解到深圳一線品牌服裝的價格。標價6000多元的一件西裝，標價7000多元的一件禮服，都是深圳耳熟能詳的一線品牌服飾標價，相較去年，價格上漲超過20%。用白領的薪水，當然買不起這些標價高高在上的服裝，但是，這些服裝并不缺“買單者”，我們遇到的一對母女購買了三件“高價”服裝，花費接近2萬元。

而目前在歐美等國家興起的智能服裝，在二至三年內，在國內一線城市會受到精英白領的青睞。

七、品牌尾貨：網絡是最好的渠道

在互聯網+的趨勢下，消費者正成為傳統服裝企業轉型的推手，帶來這種轉變的無疑是傳統賣場標價越來越貴的新款衣服，以及互聯網上動輒1、2折清倉的大牌服飾。在去年5月，特賣電商唯品會發布了2014年第一季度未經審計的財務報告顯示，唯品會實現連續六個季度盈利，主要業績指標繼續保持三位數的加速增長。

唯品會CFO楊東皓指出，服裝行業的尾貨是一個常態現象，服裝是個性化非常強的產品，它從設計到生產到零售環節的周期非常長，經常達到12個月，甚至18個月。這樣一個行業就會產生一個結果：就是沒有一個人能夠準確地預測一個品牌服裝的每一個SKU((中文譯為最小存貨單位)到底能賣多少件，這樣不可避免地產生尾貨。

八、服裝跨界經營成趨

深圳的計文覃在同樂TCL創意園附近經營了一家“純手工坊”，經營蘇繡等傳統手工藝，這一僅對客人、朋友開放的小型藝術中心，正在尋求與藝術家合作之后，向公眾開放。

如今，在深圳服裝品牌的高端會所，欣賞畫作、聆聽音樂，已經成為一種時尚。“也許你愛的不只是我的衣服，而是一種美好的生活方式。”粉藍衣櫥李飛躍正在大膽嘗試跨界經營，他如是描述未來服裝店里的跨界藝術生活：你可以到跨界的藝術空間內來坐一坐，喝杯咖啡，在小房間里看看老電影，享受一下花藝藝術，甚至來學一學如何欣賞音樂。

未來的跨界空間體驗，只有小部分地方做時裝銷售，其他的空間可以進行藝術沙龍、時尚PARTY，進行跨藝術門類的教育，如學鋼琴、詩歌會等活動。“我希望在賣衣服的同時，能銷售跨界藝術的思維。

九、服裝高端定制成為新時尚

用世界上最稀缺的面料、最前端的設計、最精致的剪裁、最頂級的手工打造出“可以穿的藝術品”，目前，影兒時尚集團正全力攀登高級定制這一時裝制造的金字塔尖。為此，影兒時尚集團請來頂級設計師，旗下Song of Song & OBBLIGATO高級定制主設計師Nicola Del Verme，1966年出生于意大利，建筑設計師出身，于1986年贏得“Pret-a-Porter New Talents”比賽，成為意大利時裝設計師中的一匹黑馬。Nicola Del Verme坦言，他希望他的設計能夠幫助女人表達自己，因為女裝中最重要的元素是一種可以代表個人靈魂。

影兒時尚集團制定了一系列的服務規范，包括售前、售中、售后三大服務環節，涉及客戶基礎數據庫建立、設計師與衣者的溝通、描繪靈感的草圖、甄選最適合的面料、版型修改、精密的手工制作，到定時專送服務等幾十個流程環節，這些規范從根本上保障了高級定制的服務質量輸出。“高級定制工作完成的標志是客人100%的滿意，客人些許的不滿意對高級定制來說都意味著失敗。”Nicola Del Verme強調，高級定制女裝在中國是新生事物，只有追求完美，才能屹立中國乃至世界時裝界的“金字塔尖”。

十、服裝的個性化是未來潮流

深圳的瑪絲菲爾、七色麻等服裝品牌的設計感越來越強，不太適合平時穿著。針對消費者的困惑。目前的主流觀點是，設計感強、個性化是未來潮流。不過，每一個服裝品牌每一個季節，都會有一些基本款，這些基本款就是為了適應那些對設計要求不高的品牌擁躉者平時穿著的需求。

如今大都市的服裝，更多地在追求個性化，于是，深圳服裝業界，悄然興起原創設計師。朱威特和林蕭馨是搭檔，也是夫妻，他們從海外留學回來之后，2012年創立了vmajor品牌。“

多元化是未來的趨勢，原創設計師不會在同一個地方待，設計的產品不會有明顯的地域性痕跡。”朱威特介紹說，70后、80后、90后對個性化的追求，使得小品牌越來越有生存空間。“現在做大眾化的產品，很容易淹沒在品牌海洋中，很難出頭。”朱威特預計未來這樣的模式會越來越多，更有利于小品牌的生存。